穿越逆境-破局焕新中国水业集团2025年大会

穿越逆境 破局焕新

中国水业集团2024年总结与2025年战略规划大会在长沙圆满举行

在这辞旧迎新的美好时刻，中国水业集团于2025年1月10日在历史文化名城长沙成功举办了以“穿越逆境，破局焕新”为主题的年度总结汇报大会暨2025年战略规划会议。集团执行董事、高级管理层、各中心负责人、部门及业务板块领袖，以及控股和全资公司的董事长与总经理等核心管理团队，共同回顾过去一年的工作成果及2025年的战略规划。

各业务板块负责人依次上台，通过详实的数据、案例，全面展示了各自领域的工作亮点与挑战应对策略。从餐厨垃圾高效处置技术的应用，到填埋气能源化利用项目；从固废处理与资源化利用的创新实践，到水务项目的绿色转型探索。控股及全资公司代表也分享了他们在区域市场的深耕细作与战略布局，强调了协同效应在集团整体发展中的重要性，并表达了对未来深化合作、共创双赢的坚定信心。

集团董事会主席兼执行董事朱勇军，在认真聆听汇报后，逐一点评，精准指导。他在总结发言中，为集团发展指明方向：2024年我们以 “活下去” 为目标砥砺前行，今年则要实现 “破局焕新”，迈向高质量发展的新阶段。2025 年是全新起点，各业务板块需谋定而后动，明确方向与路径，确保行稳致远。

榜样引领：香港环保项目在负责人黎伟旭的带领下，开局良好且稳步推进，屡次中标背后是他的不懈努力，值得各板块学习借鉴，以榜样之力推动集团业务全面突破。

板块聚焦：水处理板块虽规模尚小，但睿利公司已实现盈利，未来潜力巨大；污水厂目前运行平稳，集团将持续探索股权转让的可能性；海外市场潜力无限，新的一年，海外项目要尽快实现突破，为集团开辟新的增长极，重振发展信心；农业沼气板块在 2024 年遭遇重创，针对霍邱项目的问题，板块负责人王麒祥需尽快研究，明确该板块的未来定位与发展规划。

团队凝聚力是集团发展的核心驱动力，各管理层应强化资源整合，促进协同发展，形成强大合力。希望以此次会议为新起点，全面提升综合实力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

下午，“头脑风暴”会议热烈开展，与会者畅所欲言。香港环保项目在负责人黎伟旭倡导发挥员工优势携手共进；集团副总裁潘轶旻指出2025年是关键之年，水务板块在未出售之前仍需稳定发展，期待其他各板块都能突破逆境，注重自我提升意识，实现逆袭发展。随后，农业沼气板块负责人王麒祥、水处理板块负责人张进、海外事业部负责人黄健键等，纷纷结合板块实际情况，提出难点痛点，呼吁集团上下团结协作。最后，集团业务顾问柴宇明与集团副总裁兼新中水董事长邓宝城，就新中水填埋场光伏的发展前景展开深入探讨，为集团新能源业务的拓展提供了新思路。

律回春渐，新元肇启。尽管集团面临诸多挑战，各板块将齐心协力，穿越逆境，破局焕新。